Il governo degli Stati Uniti ha messo in ginocchio l’economia con i blocchi per ottenere il controllo sulla popolazione attraverso la raccolta e l’applicazione dei dati. I lockdown legati al Covid sono stati la frode economica più grande ed elaborata della storia umana.
Di conseguenza, il mondo intero è diventato meno libero e meno prospero e la speranza di un rapido ritorno alla normalità è svanita nel nulla. A peggiorare le cose, la maggior parte delle istituzioni ufficiali fabbrica anche dati falsi per nascondere il tutto.

Di seguito, Jeffrey Tucker spiega l’impatto economico del lockdown di marzo 2020 e le sue conseguenze per gli Stati Uniti. Sottolinea che il mercato del lavoro non si è completamente ripreso, che lo stimolo è stato eroso dall’inflazione, che le vendite al dettaglio e gli ordini alle fabbriche non sono aumentati in modo significativo e che la produzione non è aumentata in modo significativo. Mette inoltre in dubbio l’accuratezza dei dati sull’inflazione e la sostenibilità della ripresa economica.

Perché hanno bloccato l’economia? Uno degli obiettivi chiave della risposta al Covid era creare un passaporto vaccinale universale, scrive. “Tutti questi sforzi sono stati annullati, ma il piano stesso ha rivelato l’agenda più ampia: il controllo attraverso la raccolta e l’applicazione dei dati. L’obiettivo non è scomparso e probabilmente riapparirà, ma un modo migliore e più completo è la valuta digitale della banca centrale”.

Dieci punti sull’economia post-lockdown

L’improvvisa chiusura economica del marzo 2020 è stata uno dei momenti più scioccanti della storia a livello mondiale. Il nocciolo del problema economico fin dalla storia è stato quello di dare alle persone più di ciò di cui hanno bisogno in modo sostenibile, data la scarsità insita nello stato di natura.

Indipendentemente dal sistema, la creazione di ricchezza era l’obiettivo dichiarato e l’umanità ha gradualmente scoperto che il commercio, gli investimenti, il marketing e l’accesso a qualcosa di più attraverso i viaggi e la creatività erano la via da seguire.

In un colpo solo tutte queste considerazioni furono messe da parte per combattere una malattia apparentemente mortale. Inoltre, si credeva che fermare l’attività economica, almeno quelle ritenute non essenziali, fosse il modo per risolvere la crisi sanitaria.

Per quanto? Inizialmente era stato annunciato che sarebbe durata due settimane. Ma col passare del tempo e il periodo di blocco si è prolungato sempre di più, è diventato chiaro che si trattava solo di aspettare un vaccino. Ciò si basava sul presupposto, privo di prove, che l’intera popolazione fosse a rischio e che la vaccinazione avrebbe risolto il problema.

L’economia globale è crollata intenzionalmente e violentemente, come non si era mai visto nei tempi moderni. Come disse all’epoca Trump, anche quando diede il via libera ai lockdown, nessuno ne aveva mai sentito parlare. Questo perché è pazzesco ed estremamente pericoloso. Non è possibile spegnere e riaccendere l’economia globale, come se ci fosse un interruttore che potrebbe essere premuto e premuto di nuovo al momento opportuno.

Dopo l'esperimento, ecco dieci osservazioni generali sui risultati.

1. I mercati del lavoro non si sono mai ripresi. Sia la partecipazione alla forza lavoro che il rapporto occupazione/popolazione rimangono al di sotto dei livelli del 2019. Forse questo è il risultato del pensionamento. Forse è a causa dell'incapacità di lavorare. Forse è solo demoralizzazione. In ogni caso, non siamo mai tornati alla normalità. Tutti i discorsi sulla grande macchina del lavoro dal 2021 non sono altro che persone che tornano al lavoro dopo essere state spostate durante le chiusure o nuove persone che entrano nel mercato.

Il mercato del lavoro non era in alcun modo “caldo”. I dati mensili riportano indagini istituzionali che vengono conteggiate due volte, ma raramente indagini sulle famiglie che mostrano una debolezza persistente. La divergenza tra queste due date non è mai stata così grande come lo è oggi. Siamo molto lontani da una tendenza alla pre-chiusura.

2. Il programma di stimoli è stato spazzato via dall’inflazione. Quando i primi assegni arrivarono direttamente sui conti bancari, la gente non aveva niente da fare a casa e le aziende ricevevano entrate dallo Stato anche a porte chiuse, sembrava che fosse arrivato il nirvana. La ricchezza pioveva dal cielo. Questo durò circa 18 mesi. Quando è iniziata l’inflazione, il potere d’acquisto di quei dollari è stato spazzato via. La creazione di moneta è stata maggiore che mai nei tempi moderni; circa 6mila miliardi di dollari sono stati creati dal nulla per acquistare quantità incredibili di debito. Tutto questo veniva tassato secondo un antico schema per ingannare il pubblico.

3. Le vendite al dettaglio e gli ordini di fabbrica all’ingrosso non sono aumentati. Dei consueti dati pubblicati, solo i dati relativi al prodotto interno lordo (“PIL”) vengono regolarmente adeguati all’inflazione. Per la maggior parte dei rapporti devi farlo tu stesso. Le vendite al dettaglio e gli ordini di fabbrica sono riportati in termini nominali, il che funziona bene in tempi normali, ma in tempi inflazionistici questa abitudine porta ad assurdità. Si finisce per spendere di più per gli stessi beni e servizi semplicemente perché tutto è più costoso.

EJ Antoni ha studiato questo argomento in modo approfondito. Anche l’adeguamento all’inflazione, che di solito è notevolmente sottostimata, mostra che né il commercio al dettaglio né quello all’ingrosso sono realmente aumentati. Ancora una volta, questi aggiustamenti si basano sui dati CPI tradizionali, quindi la realtà effettiva è molto peggiore.

4. La produzione non è aumentata. L’opinione comune è che i lockdown abbiano portato a una recessione immediata, durata però solo pochi mesi. Quando i pacchetti di stimoli furono rilasciati e l’economia si aprì un po’, il boom invertì tutti i danni. Da allora abbiamo avuto una crescita moderata.

In altre parole, i dati convenzionali raccontano la storia dello scenario più improbabile, un bel lockdown che non ha causato danni netti ma ha semplicemente fermato la vita economica finché tutto non è tornato alla normalità. Ma cosa succede se questo è completamente sbagliato? Come può essere? Ci sono due fattori importanti: l’inclusione della spesa pubblica nella crescita economica e un aggiustamento dell’inflazione che è addirittura inferiore all’indice dei prezzi al consumo, che è stato sviluppato appositamente per essere utilizzato nelle statistiche sul reddito nazionale.

Tutti ora sanno che la prosperità statistica della Seconda Guerra Mondiale non era reale perché lo Stato era considerato il principale responsabile della presunta performance economica. Il debito nazionale come percentuale del PIL ha raggiunto e superato i livelli del tempo di guerra negli ultimi quattro anni. Questo dovrebbe dirci qualcosa di importante sulla credibilità di questa apparente ripresa.

5. I dati sull’inflazione sono falsi. Secondo i dati ufficiali, nel gennaio 2020 il dollaro ha mantenuto l’82% del suo valore, ovvero in quattro anni ha perso solo il 18%. Pensa a questo nella tua vita, attraverso le tue bollette, i tuoi acquisti e ciò che puoi vedere con i tuoi occhi. Ripensa ai bei vecchi tempi del 2019. In quale mondo è anche lontanamente plausibile che i prezzi che paghi (o che stai per pagare ma poi ti rifiuti di pagare) siano aumentati solo del 18%?

Come fa l'indice dei prezzi al consumo a mostrare aumenti di prezzo così bassi? Perché i dati non tengono conto degli interessi, dell'assicurazione sulla casa, delle tasse, delle differenze inventariali e delle spese aggiuntive. I dati sui prezzi dell’assicurazione sanitaria vengono adeguati al ribasso per il consumo medico. I dati sui prezzi delle case vengono forniti attraverso una formula estremamente complicata chiamata affitto della casa. È diventata una fantasia. Nel grafico sottostante, la linea rossa viene rimossa dall’indice dei prezzi al consumo a favore della linea blu.

Anche quando si tratta di numeri concreti, il Bureau of Labor Statistics (“BLS”) sembra non essere in grado di riflettere i prezzi effettivi del settore. Secondo la BLS, dal 2019 i prezzi dei generi alimentari sono aumentati del 26%. Tuttavia, i dati del settore mostrano un aumento del 35% nel settore alimentare. L'aumento di prezzo è più basso per gli alcolici (11%), ed è proprio per questo che cocktail, vino e birra sono aumentati così tanto nei ristoranti: qui i margini di profitto possono essere facilmente sfruttati.

Poi c'è la scatola nera degli aggiustamenti edonistici, che consente ai burocrati di rivalutare qualsiasi prodotto con una qualità alterata sulla base del fatto che al consumatore non importa pagare di più per una qualità superiore e che quindi il prodotto non è realmente più costoso.
Infine, vi è l'effettiva esclusione della maggior parte delle forme di differenza e di costi aggiuntivi. Quanto contribuisce tutto questo al CPI? Non lo sappiamo per certo. Non è del tutto impossibile che l’inflazione reale sia stata del 30% o del 50% o più negli ultimi quattro anni. Se si adeguano di conseguenza tutti gli altri dati, emerge un quadro degli eventi completamente diverso.

6. Si sono formati blocchi commerciali che non ci salveranno. Quando tutte le catene di approvvigionamento del mondo sono state congelate nel marzo 2020 e poi gradualmente riaperte a seconda delle politiche nazionali, abbiamo visto lo sfilacciamento di 70 anni di integrazione globale. I produttori di chip hanno spostato le loro forniture dalle automobili e altri beni industriali negli Stati Uniti ai laptop e alle console di gioco in Asia. Poco dopo l’apertura, gli Stati Uniti hanno ritirato il dollaro dalle attività russe, dando ai BRICS nuovi incentivi ed energia per rafforzarsi. Anni dopo, sta emergendo una nuova forma del mondo: è tutta una questione di sfere di influenza politiche, il che significa che la forza trainante della crescita economica globale, durata decenni, sta cominciando a vacillare.

7. I diritti di proprietà non sono sicuri. Mai prima d’ora nella storia degli Stati Uniti così tante piccole imprese da una costa all’altra sono state chiuse con tanta brutalità. Quando hanno riaperto, spesso lo hanno fatto solo con una capacità ridotta, il che ha dato ai grandi ristoranti e alberghi un enorme impulso rispetto a quelli piccoli. Tutto ciò rappresentava un attacco fondamentale ai diritti di proprietà, il fulcro stesso del funzionamento della vita economica. Ciò ha certamente scosso la psicologia delle startup imprenditoriali in tutto il paese. Anche se non disponiamo di dati empirici al riguardo, il fatto è che uno Stato che attacca la proprietà in questo modo non può aspettarsi un mondo fiorente di creazione di imprese. Se un'azienda può chiudere per ragioni così strane, perché avviarla? Questo è il tipo di problema istituzionale che provoca subdolamente il declino economico.

8. Il debito è fuori controllo, sia tra gli individui, sia tra le aziende e i governi. Molto è già stato scritto sul problema del debito nazionale, sui cui interessi vengono oggi utilizzati tre quarti delle tasse.

La nave del debito societario è salpata da tempo con il selvaggio esperimento del tasso di interesse zero della Federal Reserve americana dopo il 2008. I tassi di interesse furono ridotti per combattere l’inflazione. I conseguenti alti tassi di interesse sono estremamente dolorosi per tutte le aziende non quotate in borsa che fanno affidamento sul capitale di debito per le loro operazioni.

Il problema del debito dei consumatori è ancora più evidente: in tempi di tassi di interesse elevati, i risparmi dovrebbero aumentare, non diminuire, e il debito dovrebbe diminuire, non aumentare. È vero il contrario perché il reddito reale sta diminuendo drasticamente e ciò avviene ormai da tre anni. Anche utilizzando i tradizionali dati IPC, non ci siamo ancora ripresi dal calo.

9. Le valute digitali delle banche centrali (“CBDC”) sono essenziali per il piano. Uno degli obiettivi chiave della risposta al Covid è stato quello di creare un passaporto vaccinale universale. È stato schierato per la prima volta a New York. L’intera città è stata chiusa alle persone non vaccinate in tutte le strutture pubbliche. Nessuno che rifiutasse la vaccinazione poteva entrare in ristoranti, bar, biblioteche o teatri. Boston, New Orleans e Chicago adottarono quindi il piano. Fallì perché le aziende si lamentarono – e anche il software fallì, nonostante fossero state spese decine di milioni.

Tutti questi sforzi sono stati annullati, ma il piano stesso ha rivelato l’obiettivo più ampio: il controllo attraverso la raccolta e l’applicazione dei dati. L’ambizione non è scomparsa ed è probabile che ritorni, ma un modo migliore e più completo è la valuta digitale della banca centrale, che ora viene utilizzata in molte parti del mondo. Permette la sorveglianza universale, il deprezzamento temporaneo della valuta e il razionamento mirato della spesa in linea con le priorità politiche. Non c’è dubbio che le élite lo vogliano.

10. I mercati finanziari prospereranno fino a quando non lo faranno più. Finora, negli ultimi folli quattro anni, ci è stata risparmiata una grave crisi finanziaria, né azionaria né bancaria. Ciò non è del tutto insolito nel mezzo di una selvaggia espansione monetaria e creditizia. Dopo che il nuovo denaro è arrivato ai prezzi e ai salari, confluisce nel settore finanziario, il cui aumento è visto come una notizia fantastica piuttosto che come una semplice inflazione dei prezzi. Tuttavia, il mercato azionario non è l’economia. È di buon auspicio per le persone che investono e fanno crescere i loro conti pensionistici, ma non fa nulla per i salariati di Main Street.

I lockdown sono stati l’inganno economico più grande ed elaborato della storia umana. Hanno reso il mondo intero meno libero e meno prospero, e la speranza che la normalità possa essere ripristinata in modo tempestivo è svanita. A peggiorare le cose, la maggior parte delle istituzioni ufficiali fabbrica anche dati falsi per nascondere il tutto.
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