Dopo aver descritto l’economia circolare nel marzo 2022 come “un programma imposto dall’alto di globalisti non eletti che vogliono rifare il mondo a loro immagine”, l’ex direttore esecutivo del World Economic Forum (WEF) Adrian Monck mi ha rimproverato per le mie critiche al “ La copertura del Forum sull'economia circolare” come “attore dannoso”. Da Monck:

"Gli attori malintenzionati si sono opposti anche alla copertura del Forum sull'economia circolare (sistemi economici che mirano a eliminare i rifiuti attraverso il riutilizzo delle materie prime anziché lo smaltimento), descrivendola come un'agenda dall'alto verso il basso" che non è "globalisti eletti che vogliono rimodellare il mondo a loro immagine”.

Ora un rapporto congiunto del WEF e di Accenture ammette apertamente che l’economia circolare è un’“agenda” che “deve provenire dall’alto”.

Secondo il rapporto “Climate Governance and the Circular Economy: A Primer for Boards”:

“Poiché i membri del consiglio di amministrazione svolgono un ruolo fondamentale nel governo delle aziende, devono essere pronti a sostenere e portare avanti l’agenda dell’economia circolare […] La leadership dell’economia circolare deve provenire dall’alto ed estendersi a tutta l’azienda.”

Quando, più di un anno fa, dissi che l’economia circolare era un’agenda imposta dall’alto verso il basso, i globalisti non eletti mi accusarono di essere un attore maligno che diffonde disinformazione, ma ora stanno confermando esattamente ciò che sostenevo.

Desideri ulteriori prove del fatto che l’economia circolare è un’agenda top-down? Il rapporto lo chiarisce abbondantemente:

“Poiché l’economia circolare richiede una trasformazione strategica significativa, l’invito all’azione deve essere sponsorizzato dai vertici dell’azienda”.

Non sei ancora convinto? Ecco un altro esempio tratto dal rapporto:

“Questa transizione sistemica richiede che le aziende incorporino l’economia circolare a tutti i livelli e a tutte le funzioni dell’organizzazione. Partendo dall’alto, dovrebbero esserci governance, leadership e responsabilità chiare”.

In aggiunta all’ipocrisia dei globalisti non eletti, il rapporto afferma che “i consumatori hanno espresso una chiara preferenza per l’economia circolare, con il 40% che incorpora attributi basati sui valori nel loro processo decisionale”.

Tuttavia, l’indagine di Accenture citata dagli autori non menziona nemmeno una volta l’economia circolare o l’“economia circolare”; solo che “le persone scelgono marchi che incarnano i loro valori”.

Ma perché il WEF e i suoi partner promuovono l’agenda dell’economia circolare dall’alto verso il basso?

La risposta più ovvia sarebbe che tu ed io non dovremmo più possedere nulla mentre le aziende ci mantengono con un servizio in abbonamento.

Dall’articolo del WEF di gennaio 2022 sui “Modelli di business dell’economia circolare”:

“Prodotto come servizio: il cliente acquista un servizio per un tempo limitato, mentre il fornitore mantiene la proprietà del prodotto e fornisce incentivi per la manutenzione continua, la durabilità, l'aggiornamento e il trattamento al termine del suo utilizzo.”

Il modello di business dell’economia circolare “prodotto come servizio” sostiene che tutti i prodotti diventino servizi e che le aziende mantengano la proprietà di tutti i prodotti che tu e io possiamo solo noleggiare.

In effetti, la frase del WEF: “Non possederete nulla. E sarai felice”, ispirato al modello di business dell’economia circolare “prodotto come servizio”.

Come ha spiegato il CEO di Royal Philips Electronics Frans Van Houten al WEF nel 2016:

“Nei modelli di business dell’economia circolare, voglio che i prodotti ritornino a me in quanto progettista e produttore originale

e una volta che hai capito questa idea, perché dovrei venderti il ​​prodotto se sei interessato principalmente ai vantaggi del prodotto? Forse posso mantenere la proprietà del prodotto e venderti semplicemente il vantaggio come servizio.

Quasi la metà dei CEO (49%) si sta muovendo verso modelli di business circolari per rafforzare la resilienza della supply chain.

Oltre a cercare di convincere le aziende che i modelli di business circolari sarebbero vantaggiosi per loro, il rapporto afferma che l’economia circolare riguarda anche il cambiamento del comportamento umano nei viaggi, nell’abbigliamento e nel cibo, il tutto nel nome della limitazione del “riscaldamento globale”.

Secondo il rapporto:

La transizione verso le energie rinnovabili e l’introduzione di misure di efficienza energetica coprono solo il 55% della riduzione delle emissioni di gas serra necessaria per raggiungere l’obiettivo climatico delle Nazioni Unite di limitare il riscaldamento globale a 1,5°C rispetto al limite temporale preindustriale.

Cambiare il modo in cui beni come automobili, abbigliamento e cibo vengono prodotti e consumati è fondamentale per affrontare il restante 45% delle emissioni. L’economia circolare è una leva cruciale per guidare questo cambiamento.

I modelli di business dell’economia circolare corrono il rischio di creare una schiavitù neofeudale e tecnocratica dalle macerie della classe media, in cui le persone, come gli agricoltori e i servi, non possono comprare cose come case, automobili ed elettrodomestici, ma possono solo comprarli da i loro padroni e vassalli futuristici che tracciano e monitorano digitalmente ogni prodotto fornito come servizio.

Un anno fa, descrivere l’economia circolare come un programma imposto dall’alto da parte di globalisti non eletti era considerato disinformazione.
Ora questa agenda top-down viene apertamente promossa.
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